• Пресс-релизы
  • Публикации в СМИ
  • Наедине со всеми
  • Социальная ответственность
  • Корпоративная песня

    Остановить рост неплатежей

    В последнее время на Ставрополье обострилась ситуация с неплатежами за электроэнергию. Суммарный долг потребителей разных уровней исчисляется запредельными суммами. МРСК Северного Кавказа осложнения в реализации некоторых своих планов связывает с нехваткой денег, которые ему задолжало ПАО «Ставропольэнергосбыт», и вынесла этот вопрос на обсуждение в правительство края и прессу.

    В энергосбытовой компании подтвердили, что ее долг перед МРСК Северного Кавказа на начало ноября составил более 830 млн. рублей. Да, Энергосбыт несколько выбился из графика рабочих платежей в силу осложнившейся в целом ситуации с оплатой электроэнергии в крае. И сбытовики, как всегда, прикладывают огромные усилия, чтобы выполнить свои обязательства перед партнерами. Идет обычный рабочий процесс, в котором иногда возникают временные, но решаемые затруднения.

    Поэтому в ПАО «Ставропольэнергосбыт» удивлены несоразмерности реакции МРСК Северного Кавказа и других участников обсуждения финансовых взаимоотношений двух крупнейших энергокомпаний края.

    Утверждение о многомиллиардных долгах ПАО «Ставропольэнергосбыт» и нецелевом использовании собираемых с потребителей денег, так называемого «прокручивания», как недавно прозвучало в информационном поле края, не соответствует действительности. Сбытовики более всех заинтересованы в скорейшем погашении долгов, так как просрочка платежей сетевой компании уже обернулась пеней в 25 млн. рублей.

    При всем этом задолженность собственных потребителей ПАО «Ставропольэнергосбыт» на 1 ноября текущего года составила 1,34 млрд. рублей. Откуда?

    Население задолжало сбытовикам 260 млн. руб. Управляющие компании и ТСЖ - 360 млн. руб., причем неплатежи этой категории потребителей вызывают особое беспокойство, долги здесь большие, многомесячные, порой сроком более года. Несколько примеров только по Ставрополю: УК № 8 – 10,4 млн. руб., ГУК – 8,6 млн. руб., УК № 111 – 6,0 млн. руб., ЖУК № 5 – 5,7 млн. руб. Учитывая, что ежемесячный объем энергопотребления населением, с которым «Ставропольэнергосбыт» работает напрямую, в два раза больше, чем объем, потребляемый УК и ТСЖ, разница в суммах задолженности подтверждает эффективность работы по прямым договорам.

    Свою лепту в рост «дебиторки» вносят предприятия бюджетного финансирования: местного – 22,8 млн. руб., краевого – 12,5 млн. руб., федерального – 44,0 млн. руб.

    Задолженность прочих энергопотребителей составила 669 млн. рублей. В частности весьма проблемными остаются ресурсоснабжающие организации системы ЖКХ. Так, ГУП СК «Крайводоканал» задолжал 190,0 млн. руб., ГУП СК «Крайтеплоэнерго» - 8,0 млн. руб. Здесь энергосбытовая компания надеется на помощь правительства края, которое может способствовать положительному разрешению ситуации. К числу крупных неплательщиков относятся также ОАО «Оборонэнергосбыт» - 49,5 млн. руб., ООО «Русэнергосбыт» - 40,6 млн. руб.

    По итогам десяти месяцев задолженность энергопотребителей ПАО «Ставропольэнергосбыт» выросла более чем на 470 млн. руб. Обусловлено это рядом причин, среди которых кризис в стране, инфляционные процессы, высокая процентная ставка банков, недостаточное финансирование бюджетных организаций, низкая платежная дисциплина населения и прочие усугубляющие ситуацию обстоятельства.

    Что делать? Как всегда усиленно работать с должниками напрямую или посредством судебных инстанций. Практика и опыт других сбытовых компаний показывают, что самый эффективный метод воздействия – ограничение энергопоставок. Но «Ставропольэнергосбыт» крайне редко прибегает к ним, так как среди неплательщиков достаточно много социально-значимых предприятий (учебные заведения, детские сады, больницы, родильные дома, военные части, тот же водоканал, котельные и т. п.). Применение к ним санкций может привести к социальной напряженности в обществе и несправедливо по отношению к законопослушным гражданам-плательщикам. «Ставропольэнергосбыт» выбирает путь переговоров, активной разъяснительной работы.

    И здесь большую роль играют муниципальные и краевые власти, с которыми до сих пор у энергосбытовой компании было взаимопонимание. Ведь, в конечном итоге, задача перед всеми одна – стабильное энергоснабжение края. Положительными примерами такого сотрудничества может служить повышение платежеспособности населения Труновского, Новоалександровского, Изобильненского, Буденновского, Левокумского, Апанасенковского, Нефтекумского, Минераловодского и многих других районов.

    Несмотря на все объективные и субъективные трудности «Ставропольэнергосбыт» прилагает огромные усилия, чтобы вовремя исполнить свои договорные обязательства перед оптовым федеральным энергорынком и деловыми партнерами, в том числе перед МРСК «Северного Кавказа».

    Елена Куджева.
    «Ставропольская правда»
    № 223 – 224
    от 11 декабря 2015 г.


    К началу страницы

     
     

    © 2010 ОАО «СТАВРОПОЛЬЭНЕРГОСБЫТ»

    © 2010 ОИТ. Дизайн и программирование